ОПРЕДЕЛИТЕ НАСКОЛЬКО ВАМ ПОДВЛАСТНО ВАШЕ ВРЕМЯ
Квест - тест для выявления своего знания тайм-менеджмента
Пройдите тест и получите доступ к ресурсам по повышению личностной эффективности
Данный тест предназначен для того, чтобы вы самостоятельно могли сориентироваться, насколько компетентность в области управления временем прокачена у Вас. Это позволит Вам своевременно предпринять меры по совершенствованию данных умений и как следствие обретению большей свободы и продуктивности в реализации желаемых целей. Данный тест не претендует на "Истину в последней инстанции", перед принятием любых решений обязательно проконсультируйтесь со специалистом. Совместно с коучем вы можете более четко определить Ваши желания и найти наиболее продуктивные и только Ваши пути их осуществления.
| НА КОНСУЛЬТАЦИЮ |
Инструкция к квест-тесту по тайм-менеджменту
Для оценки своего уровня компетентности в области управления личным временем, постарайтесь отвечать максимально искренне, и открыто, так как только в этом случае можно рассчитывать на достоверные результаты тестирования.
Выбирая ответ старайтесь ориентироваться не на конкретный случай, а на типичные ваши реакции, на протяжение последних недель.
Для каждого вопроса вы можете выбрать только один ответ, который наиболее полно соответствует вашей ситуации.
Отвечая на вопросы теста Вы собираете первую несгораемую сумму бонусов, которые позволят получить новые преимущества и возможности от жизни.
Не размышляйте долго над ответами – выбирайте то, что кажется вам наиболее верным в этот момент.
Выбирая ответ старайтесь ориентироваться не на конкретный случай, а на типичные ваши реакции, на протяжение последних недель.
Для каждого вопроса вы можете выбрать только один ответ, который наиболее полно соответствует вашей ситуации.
Отвечая на вопросы теста Вы собираете первую несгораемую сумму бонусов, которые позволят получить новые преимущества и возможности от жизни.
Не размышляйте долго над ответами – выбирайте то, что кажется вам наиболее верным в этот момент.
| Начать квест-тест |
Какая цель на ваш взгляд будет более результативной
Слишком лаконично, нет ни ограничения по времени, ни важности, ни реалистичности
Реалистично? Нет понимания достижимости цели
Эта цель соответствует принципам грамотного целеполагания
Избыточная цель. Точнее не цель, а совокупность целей, не сфокусированная, а потому не конкретная и недостаточно результативная.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
SMART - ЭТО
Способ выявления и формирования потребности называется SPIN
Да - это верно.
Такой способ называется SWOT - анализ
Нет - это неверно
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Сложные, рутинные задачи называют
Нет. Слон - это большая долгосрочная задача.
Верно! Неприятная рутинная задача часто называется "Лягушка" или "Жаба"
Нет - это неверно!
Нет. Змеи - это мелкие не важные задачи.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Принцип последовательного распределения задач
Нет. Слон - это большая и сложная задача.
Неверно. Единорог - это отдаленная не конкретизированная мечта.
Да, в точку! Как черные и белые полоски сменяют друг друга таки жесткие и гибкие задачи должны чередоваться в вашем графике на день.
Нет! Обезьяна - это задача хронофаг, которую делегируют нам окружающие.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются
Верно! Задачи жестко привязанные к графику моментом начала называются жесткими
Нет - это не так.
Нет. Приоритетность определяется по степени важности и срочности задачи.
Нет. Гибкие задачи могут быть гибко распределены в графики до мента наступления их дедлайна
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
К гибким задачам относится задача «…»
Нет. Эта задача имеет жесткий момента начала. Это жесткая задача
Нет. Эта задача имеет жесткий момента начала. Это жесткая задача
Да - это успех!
Нет. Эта задача имеет жесткий момента начала. Это жесткая задача
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования в формате ЗЕБРА: «…»
Нет. Жесткие задачи первыми вносятся в план дня.
Нет! Гибкие задачи вносятся в план сразу после жестких
Нет! Гибкие задачи распределяются в плане в соответствии с принципом приоритета. Сначала наиболее важные и срочные и далее по убыванию силы важности.
Да, верно! Хронометраж требуется больше для выявления пожирателя времени, в распределении задач этот метод не применяют.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
Нет! Мы выяснили это в предыдущем вопросе
Нет! бюджетирование времени - это обязательное условие планирования
Нет! бюджетирование времени - это обязательное условие для внесения в план каждой задачи
Да, точно! Выделение выполненных задач не является инструментом планирования. Это инструмент анализа выполнения плана.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Не совсем верно! Подумайте еще...
Нет, это не верно.
Именно! Действительно определение значения задач для ожидаемого результата и называется расстановкой приоритетов
Хронофаги, это о другом!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
Нет - это контекстное планирование, а матрица Эйзенхауэра
Нет, это не верно.
Да, именно! В точку!
Нет, это не верно.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Показателем для хронометража может быть …
Нет. Это желательное, но не обязательное условие
Нет - это не верно!
Да, абсолютно любая цель!
Нет - это не верно!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
Нет. Это срочная и важная цель!
Нет! Это срочная, но не важная цель!
Нет! Это не срочная и не важная цель!
Да, верно! Это не срочная и важная цель!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
Нет. Это срочная и важная цель!
Да, верно! Это не срочная и не важная цель!
Нет! Это срочная, но не важная цель!
Нет! Это не срочная и важная цель!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
Нет - это не верно!
Нет - это не верно!
Нет - это не верно!
Да, верно!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются
Нет - это не верно!
Да, верно!
Нет - это не верно!
Нет - это не верно!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Техника хронометража помогает …
Да! Ваши успехи меня впечатляют!
Нет! Подумайте еще, мы же так хорошо начинали!
Нет! Подумайте еще, мы же так хорошо начинали!
Нет! Подумайте еще, мы же так хорошо начинали!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
«…» – это задачи хронофаги, которые окружающие перекладывают на вас
Нет - это не верно!
Именно! Знаете почему их так называют?
Нет - это не верно!
Нет - это не верно!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
… – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время
Нет - это не верно!
Нет - это же критерии цели!
Нет - это же поглатитель времени!
Да! Вы меня впечатляете!
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Матрица пока правит вами, но перспективы огромны!
Весь мир повышения эффективности в области владения своим временем перед Вами как на ладони. Конечно пока Вам не очень хорошо удается организовать себя и дела идут не совсем так как вам хотелось бы изначально. Однозначно, у Вас есть все возможности для расширения своих умений в области самоорганизации. Возможно индивидуальная работа с коучем или прохождение обучения по данной теме позволят Вам прийти к желаемым целям существенно быстрее и с меньшими затратами сил.
Действуйте, Вы движетесь в верном направлении и матрица скоро падет перед вами.
Главное одолеть агента Смита в себе. Вы пробуете менять свою жизнь, но пока все идет не так гладко и ровно, как хотелось бы. Проявите настойчивость и последовательность. Сложным ситуациям и форс-мажорам свойственной исчезать по мере накопления вашего опыта. Однако этот процесс можно ускорить если доверить его грамотному специалисту. Обратитесь к опытному коучу или пройдите тренинг по управлению временем и это даст вам больше для улучшения вашего образа жизни, чем тысяча неудачных попыток что-то изменить самостоятельно.
Мастер ключей практически у Вас в руках.
Вы в целом достаточно не плохо ориентируетесь в окружающем мире и знаете что хотите получить от этой жизни. Ваш опыт позволяет находить входы и выходы из различных жизненных коллизий. Однако все идет не совсем так гладко и ровно как могло бы, будь Вы чуть-чуть более осведомленным в современных инструментах организации собственной жизни. Более высокие результаты можно получать и с меньшими затратами сил и энергии. Как? Формат данного теста не позволяет дать полный и глубокий ответ. Но такой ответ Вы сможете получить на практическом обучении или индивидуальной коуч-сессии.
Архитектор матрицы готов к встрече с Вами.
Вы достаточно хорошо эрудированы в области управления своим временем. Это позволяет вам решать многие вопросы проще и быстрее чем некоторым другим людям. Однако это не должно Вас расслаблять. Технологии личной эффективности совершенствуются очень быстро и овладение ими позволит вам экономить свои силы и быть на голову впереди всех тех, кто неотступно идет к своей цели и осваивает ресурсы этого мира. Чтобы еще проще и комфортнее реализовывать свои мечты Вы можете пройти практическое обучение или отработать свои цели индивидуально во взаимодействии с опытным коучем.
Для того чтобы найти еще больше ответов на свои вопросы и улучшить свою самоорганизованность Вы можете бесплатно пройти занятие с коучем, как в групповом формате (мастер-класс), так и в индивидуальном формате (коуч-сессия). Выберете удобный вам формат узнайте подробности и получите ответы на важные вопросы.
